为全力推进民警队伍建设，以过硬的民警队伍素质促进各项公安业务工作的开展，乾安县公安局不断完善和落实各项队伍管理制度，四步给力措施，有力地促进了公安队伍建设，筑牢了队伍建设生命线。

　　亲和力提升。乾安县公安局要求民警主动深入到基层群众之中，实打实地走访，心贴心地交流，了解群众诉求，化解矛盾纠纷，积极主动地为群众做好事、办实事、解难事。同时，完善窗口部门便民利民举措，健全各项窗口办事制度，简化办事手续，积极从老百姓最关心的小事做起，通过一件件好事的办理、一件件难事的解决，一个个小案的侦破，累积人民群众的信任和支持，增进警民间的感情。

　　竞争力提升。按照全年工作任务，乾安县公安局结合全年工作目标，研究制定操作性、针对性、目标性、成效性强的《乾安县公安局绩效考核细则》，按岗位、警种、职能将全年工作任务逐项、逐条进行分解，量化指标到人、细化任务到组，月讲评、季考评、年总评，彻底打破干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的局面，最大限度地创造民警队伍的工作活力。

　　执行力提升。乾安县公安局对照上级要求，结合工作实际，合理分解工作任务，将责任落实到单位，落实到个人，奖惩分明。同时建立健全包括业务工作、队伍建设、内务管理、操作规范、警容风纪等在内的各种规章制度，形成用制度约束人、用制度培养人、用制度激励人的队伍管理新机制。使全体民警自觉做到思想主观能动、工作精益求精、执法规范有序、执纪政令畅通。

　　学习力提升。乾安县公安局定期开展业务技能练兵，将执法能力和信息化应用能力作为业务技能练兵的重中之重来抓，采取各种措施促使广大民警加强执法业务学习。同时不定期举办民警每周课堂等各类业务培训课程，着力提升民警在规范执法、信息应用、化解社会矛盾等方面的能力和水平，使广大民警自身执法素养不断提升，适应当前公安工作的需要。