为有效提高对辖区散装汽油管控能力，吉林市公安局积极探索工作新机制，对全地区散装汽油进行无缝隙高效管理。　　

　　细化组织领导，明确管控责任。为确保全地区散装汽油管理到位，实现事故零发生，吉林市公安局组织开展了散装汽油销售环节隐患排查整治专项行动，制定下发了《关于加强散装汽油销售安全监管工作的通知》，统一制作散装汽油销售安全监管责任状，以各县市区公安分局为单位，明确分管局领导、经文保（治安）大队长、属地派出所、责任民警、加油站负责人的五级责任制，分级明确职责，逐一签字落实责任。

　　强化部门协作，打造管控合力。向中国石油吉林市销售分公司、中国石化吉林市销售分公司、长春伊通河石油经销有限公司（众城连锁）等三家大型油品销售企业送达了《关于配合公安机关做好散装汽油安全监管工作的函》，要求各单位配合公安机关共同做好散装汽油销售安全监管工作。同时，发挥派出所基层优势，形成“一对一”的高效管理模式及责任跟踪机制，确保散装汽油“时时有管理、日日有检查”。　　

　　强化宣传培训，助推工作落实。按照上级散装汽油销售管理信息系统注册应用相关要求，组织全地区274家加油站全部注册应用了散装汽油销售管理信息系统。对责任民警和加油站员工开展了系统的应用培训，逐步形成了以信息化、数字化助推散装汽油管理的高效模式。同时，组织社区民警深入辖区，通过张贴宣传单、发放安全防范倡议书、发放安全手册等形式，逐步提升群众安全意识，争取群众理解与支持。