今年以来，通化市公安局东昌分局不断夯实基础信息采集工作，常抓旅馆业实名制管理，积极创新管理方法，切实提高旅馆业管理水平。　　　　

　　强化组织领导，全警参与管理。成立旅馆业实名制登记管理工作领导小组，并将实名制管理工作与民警的绩效考核挂钩。工作中，以组织各社区民警互查、不定期开展抽查相结合的方式，确保旅馆业实名制管理工作落实到位，使业主及工作人员牢牢绷紧实名制管理这根弦。　　

　　强化教育培训，提升管理水平。每季度定期集中召开业务培训会议，牢牢抓住旅馆业换证、转租的契机，严抓准入机制，提高业主的实名制登记意识，狠抓新上岗前台人员的培训工作，考核合格后方可上岗。对工作中发现旅馆业实际经营负责人发生变化，且未到公安机关备案，民警及时通知新业主或实际经营负责人接受业务培训，告知旅馆业经营相关法律法规，提高业主遵规守纪意识。 　　

　　强化明查暗访，消除侥幸心理。治安大队坚持每月组织开展不少于1次实名制暗访工作，每周组织不少于1次明查工作，并对发现的问题，坚决从严处理。进一步增强业主及前台人员的责任感，进一步提高旅客自觉遵守实名制登记工作的意识，有效改善实名制管理工作的软环境。　　

　　强化跟踪服务，力促警民和谐。针对旅馆业主反映的系统故障、操作不熟等问题，分局规定各派出所接到旅馆业从业人员电话问询，要立即派员上门指导维护。针对辖区大中型宾馆实名制登记管理工作难度大的问题，社区民警协警经常性深入宾馆，积极协助宾馆健全前台人员工作制度、门卫制度及夜间巡查制度，有效填补了实名制管理漏洞。