今年以来，白城市公安局积极探索辅警队伍管理常态机制，坚持以问题为导向，不断优化管理举措，以“四个狠抓”为切入点，通过强教育、重学习、严规范、明责任，着力打造一支忠诚可靠、纪律严明、作风扎实、战斗力强的辅警队伍。

　　一、狠抓教育，提高思想认识。坚持落实辅警队伍日常思想政治学习制度，保证辅警每周不少于3个小时的学习教育时间，通过学习，使辅警了解时事政治、了解党和政府的方针政策、了解公安中心工作，懂得辅警的工作性质及做好辅警工作的重要性。同时加强思想引导教育，定期开展纪律教育和警示教育，切实增强辅警严守法规的理念，加强思想工作交流，准确把握辅警的思想动态，从思想上提高辅警的工作积极性，帮助其疏导情绪、化解矛盾、解决问题，确保队伍高度稳定、紧张有序。

　　二、狠抓培训，提高工作能力。健全辅警学习培训体系，结合全警实战大练兵活动，集中对辅警开展队列、体能等训练，此举既强化了队伍整体的纪律作风，队伍精神面貌大为改观，又切实增强了队员个体的体能素质，为履行好工作职能奠定了扎实的基础。组织辅警学习法律法规、业务知识、岗位技能等方面的内容，提高辅警的综合素质，使辅警适应各工作岗位要求，全方位协助民警开展维护治安工作，特别是加强保密工作的学习培训，确保辅警在培训中学会辅助民警开展工作的方法和技巧，在学中练、在练中学，不断提高辅警综合素质和工作水平，保证辅警队伍树立为民、务实、廉洁、公正、高效的良好形象。

　　三、狠抓管理，提高执行力度。修改完善辅警队伍管理相关规定，对辅警的日常行为及工作职责等进行了明文规定，建立民警、辅警 “捆绑式” 管理工作制度，按照辅警人员工作岗位与民警的对应关系，明确相应的管理民警，落实管理责任，增强管理工作的针对性与实效性，做到八小时之内管得严、八小时之外管得住，实现对队伍管理的“零距离”与“全天候”。不断完善考核机制，充分体现“奖勤罚懒”的管理理念，结合辅警在日常执勤、业务能力、遵章守纪、工作执行力等方面的表现进行考核，构建起“比、学、赶、超”的良性竞争氛围，切实激发辅警队伍的活力和战斗力。

　　四、狠抓关爱，打造和谐警营。深入开展谈心谈话，通过谈心谈话了解和发现辅警的思想、家庭、工作和生活情况，及时解决存在的问题，切实把辅警的冷暖疾苦放在心上，切实从精神上鼓励，工作上爱护，生活上体恤，真正把关心爱护辅警的各项措施落到实处，把组织的关怀送到辅警心中。丰富警营文化生活，在重大节日和特殊日子期间，积极开展文娱活动，以凝聚警心，广泛征求辅警意见，营造良好的警营文化氛围。